近日，歐盟對華鋼鐵制緊固件進(jìn)行反規避立案調查，這是繼2009年大規模反傾銷(xiāo)之后的反撲勢力的抬頭，防止緊固件反傾銷(xiāo)，實(shí)行零缺陷管理也許是一個(gè)辦法。

緊固件零缺陷管理是一個(gè)全新的管理理念，一次就把事情做對，對個(gè)人生活和從事各種業(yè)務(wù)工作都是一個(gè)新的觀(guān)念，也是新的挑戰。緊固件企業(yè)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式必須適應新的形勢、新的觀(guān)點(diǎn)、用新的心態(tài)去迎接新的挑戰。

零缺陷管理模式基本原則有4項：第一，質(zhì)量要符合客戶(hù)與市場(chǎng)的客觀(guān)要求，經(jīng)營(yíng)緊固件企業(yè)、生產(chǎn)一種規格產(chǎn)品最終的目標就是符合市場(chǎng)的需求，一旦簽約就必須兌現，所以質(zhì)量的真諦是誠信，并不僅僅是“好”；

第二，產(chǎn)生質(zhì)量的系統是預防，而不是檢驗，在錯誤出現之前就消除錯誤成因，而不是檢驗和事后把關(guān)，通過(guò)培訓、教育、榜樣和領(lǐng)導作用可以預防，必須由高層領(lǐng)導對系統進(jìn)行持續的關(guān)注和衡量；

第三，質(zhì)量的工作準則是零缺陷，而不是差不多：錯誤的代價(jià)實(shí)在太高，讓我們無(wú)法忽視，即第一次就把事情做好，而不是差不多，必須通過(guò)對員工的培訓、提供時(shí)間和裝備等資源，到達符合要求的目標；第四，質(zhì)量的標準如果不符合要求的將要付出代價(jià)的。

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